2019年11月21日，隆回县妇幼保健计划生育服务中心第一届医院改善提案评审暨第六期6S管理持续改进总结会在住院楼七楼大会议室顺利举行。

输液中心关于医疗垃圾桶的改善

产科VIP关于抢救盒的改善

B超室关于操作物品放置处的改善

院感科关于锐器盒合理使用的改善

产房关于孕产妇一览表的改善

普儿科关于处置室垃圾地标的改善

新生儿科关于气管导管胶布固定的改善

手术室关于二氧化碳钢瓶存放的改善

产科门诊关于就诊流程的改善

自医院导入6S改善提案以来，通过初赛来自手术室、产科门诊、产科IVP、新生儿科、输液中心、B超室、产房、普儿科、院感科9个科室9件提案进入决赛。改善提案评选以PPT、视频、现场展示等形式进行，不仅有医疗服务、医疗质量与技术上的革新改良，还有工作方法、工作流程上的优化改进，处处体现出医护人员对就医患者及家属事无巨细的关怀。

本次改善提案决赛汇报，由华医修制顾问老师和医院院领导及6S精益管理推进委员组成评委组，对每个提案人的精彩讲解都仔细聆听，根据提案的“改善难度、独创性、推广性、改善效果”四个方面进行打分，按照提案奖励规则分别评出一、二、三等奖。

通过第一届医院6S改善提案评审会的举办，让6S管理精益理念的提升和延续得到充分的展现，6S管理不仅仅是视觉上的改变，更重要的是思想意识上的改变；6S管理不仅仅是环境上的改变，还包括安全、节约、服务、满意等内涵质量方面的改变。